数撰写该领域文章的人士都认为，这是早期创业公司投资的唯一方式。他们坚信，新公司的失败率总是很高，因此要想超越市场的回报，就必须投资大量新公司，并找到少数几家发展成为垄断或近乎垄断的公司。 我认为那是胡说八道。 寻找价值数十亿美元的独角兽需要付出太多努力。而提高盈利和生存的几率却付出的不够多。这正是 TinySeed、Zebras>Unicorns模型、Buffer 的 Joel和Wistia 的 Chris等创始人以及Indie.vc的 Bryce 等投资者希望改变的。
有反风险投资文化的思想
我和他们一样。 我之所以支持他们，是因为我 黎巴嫩电讯数据库 不喜欢过去 25 年来科技创业界对 VC 的狂热追求。这种文化： 让创始人相信增长率 > 烧钱率，融资 > 赚钱，打动投资者 > 打动客户 创造一种媒体/文化叙事，即风险投资是可信度、质量和社会地位的标志，而自力更生的生活方式业务是一种可爱的杂耍，不值得太多关注（偶尔也会文章） 理想化并致力于创建更多价值数十亿美元的上市公司，这些公司逃避税收、扼杀竞争、囤以支持他们，是因为我看到了一个拥有不同科技创业文化的世界的可能性。
在早期生存下来并成为盈利
这种文化： 倾向于创建许多更有可能且持续 阿尔及利亚 WhatsApp 号码列表 发展的企业 追求盈利能力而非原始增长率——这意味着我们可以建立一个更加多元化的经济，拥有更多的中小型企业，而不是只有少数赢家通吃 要求创始人和领导团队专注于初创企业的生存，而不是催促他们“要么做大，要么回家”（即“要么快速成长，要么死去”）。 使投资者和创始人能够同时以相同的条件获胜——TinySeed（和 SparkToro）通过允许创始人向自己和投资者支付股息，同时限制原始工资（对于创始人）来实现这一点。
