企业如何在降低劳动力成本的同时增加利

润扩大规模这里有五种方法可以做到这一点。可以帮助满足您的全球扩张需求。请立即联系我们了解如何在南美和拉丁美洲发展业务。创建可预测的日历额外劳动力成本的最大来源之一是加班。当某些雇员每天和或每周工作超过一定时间时雇主需要支付加班费。这种额外薪酬是正常薪酬之外的通常比每位员工正常时薪至少高出倍。没有正确设计和规划所需时间和轮班的公司通常会被迫向工人支付加班费。为了避免这种额外的劳动力成本企业主必须花时间正确预测他们的工人和轮班需求。这对于季节性企业(例如零售业)来说尤其困难。然而适当的规划和预测将有助于减少加班即使在这个领域也是如此。一旦确定了所需的班次您就可以优化时间表以便拥有足够的员工来避免支付加班费。

最大限度地减少营业额当公司员工流动率较高

时他们被迫花费大量额外资金来招聘、雇用、入职和培训新员工。通过确保员工愿意留在您的公司可以显着降低劳动力成本。员工离开的公司是他们感觉不被重视、工资过低或没有能力完成工作的公司。目前大多数员工不仅仅希望获得执行任务 白俄罗斯 电话号码 并获得报酬。他们希望积极参与公司的成功。考虑提供培训和技能提升机会并确保您的团队拥有出色的能力。您还应该努力创造一个有趣且包容的工作环境鼓励员工发表意见并分享反馈。当员工被允许对公司的运营方式有发言权时他们会感觉自己更像是团队的一部分并且不太可能离开。提供激励措施让员工保持快乐的一个好方法是鼓励他们的表现。这可以通过多种方式来完成。

最明显的方法是向实现经理为他们设定的某

些目标的员工提供经济奖金。这些目标必须是可衡量的并能为公司带来积极的回报。您还可以通过其他非财务手段激励员工。这可能包括员工表彰计划例如本月最佳员工奖或额外带薪休假。员工并不总是受到金钱的激励因此您可以发挥创意奖励工作 阿富汗电话号码列表 出色的员工。当然这些激励措施会带来劳动力成本。然而如果你正确设计激励措施你将获得积极的投资回报。此外这些成本必须远低于替换离职员工的成本。简化您的流程最大的劳动力成本之一是由于流程效率低下造成的。您应该不时地审查公司的所有流程以确保它们在效率和成本方面得到优化。有时您可以通过更新流程来消除整个任务以反映公司的当前情况而不是最初创建流程时的情况。

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