成的工作。例如，员工在其中履行职责时无需返回总部或共享空间。它既可以在员工的家中进行，也可以在其他空间进行，例如联合办公空间。 部分偏远 在这种情况下，专业人员既在公司工作，又在其他空间工作。这是开始采用家庭办公室以开始过渡的公司所使用的方法。
规则或规定 除了目标之外学习
许多进入这种环境的企业都采用部分模式，其中员工仍然在一周中的某些日子去办公室，而在其他日子进行远程工作。 远程 科摩罗电子邮件列表 变体 在这里，协作者没有远程例程。他可工作。这是一种更灵活的形式，因此通常被视为消极的。 为了实现它，员工和公司都必须拥有资源。
访参与操作的人员密切观察
这个想法并不是说他可以在任何地方工作，而是他得到支持，可以在办公室以外的空间发展他的职能。 远程工作的主要好处 工作现 CU领导者 代化是要点之一。 的一项调查显示， 的受访者表示，如果没有家庭办公室，未来的工作就不存在。 然而，公司似乎对该方法存在一些疑虑，尤其是它是否有效。人们担心员工收入下降，甚至无法执行任务。
