是一个非常漫长非常激烈的自

这种抹去坚冰的感觉,事情没有向前发展 所以,这些指标激励了我,让我们认为我们需要改变。 我想对于像 ú 这样的公司来说,这是一个巨大的挑战,对吧?这个过程是怎样的? 听着,我想说事实并非如此:这是一个巨大的挑战,因为对于我们来说,这确实我转型之旅。 所以,第一:多反思,多思考问题。

避免产生瓶颈 工作标准化

在我们投入解决方案之前,我们想了很多关于我们真正面临的问题是什么,银行的真正需求是什么,只有在更清楚地了解之后,我们才稍 博茨瓦纳电子邮件列表 微投入到解决方案中。 在开始这个过程之前,我们并没有把所有事情都做到最后一个细节。当我们感到安全时。

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明了新团队成员应遵循的标准

我们启动了这种新的工作方式,但随着时间的推移,我们一直在改进它,纠正路线,做出新的反思。 所以,这就是为什么我说:这是一段漫 CU领导者 长的旅程,我什至不知道它是否会结束。这是一个持续的过程。这就是为什么它的合法性很重要,因为它不是一个会过去然后结束的生意。