即纠正但未能尝试新事物不应该受到这样

南德斯 古比由 出版 年 月 日 组他无非是功德钱就是当你认为公平的时候你就认可另一个人。 它可以是认可帮助、法律交付、共享的知识以及您认为有效的其他一切。当然每当你认出一个人时你应该通过执行该动作来表明该人所体现的文化价值观。 但是毫无疑问加强它的最大机会 这也是。

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最大的挑战 是确保价值观是真实的人们在日常生活中看到这些原则如何应用于决策和方式该公司是定向 在这里我们有一些前提来指 吉布提电子邮件列表 导这些相同的决策 首先让客户和用户满意。然后是成长。当一个值与另一个值冲突时不清楚值之间的优先顺序可能会导致混乱。

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射哪些流程以及您希望实现的结果

另一个重要的一点是创造一种信任文化在这种文化中人们不会因为尝试和失败而受到惩罚。当然那些直接违背文化的错误 比如不当行为和 CU领导者 品格 必须立的惩罚。 创造一个让人害怕的环境会减少实验的机会每个人在决策和评估上都会保守。理想情况下您应该寻找一个基于信任的环境并且由热衷于从错误中学习的人员组成而不是害怕犯错误。