首先，我们应该问自己，到底是什么让我们在当今世界具有竞争力。奇怪的是，今天在数字世界中提高公司竞争力的方法与过去“前数字化”时期的方法完全相同：在客户需要时以最优惠的价格提供他们需要的东西。需要它并为您的竞争对手提供差异化价值。换句话说，竞争力是公司在尽可能长的时间内吸引最多数量客户偏好的能力。在公司里，一切都是沟通的。这是一句老话，但却是事实。我们在公司内所做的一切，绝对是一切，都在传达一些信息。这与数字化有什么关系？嗯，很多。竞争力并不是一个专门与我们提供的产品或服务相关的概念，它也是一种结构性的东西。如今，每家公司提供的产品之外的产品即使不是最重要的，也变得越来越重要，并且对客户的购买意向的影响也比以往任何时候都更大。否则为什么世界上最著名的市场不断努力向我们传授其数字化仓库的内部流程技术和其他优势？因为我们作为顾客的购买体验正是从这些商店开始的，通过其内部运作，这家公司告诉我们，如果我们选择它们，我们将拥有可靠高效安全价格合理全渠道的购买体验，即具有附加值的购物体验。“他向我抱怨，因为我有最好的仓库。”免费电子书：白皮书。关于仓库管理系统您需要了解的一切如果附近的药房可以拥有一个自动化仓库，与我们的健康中心进行无纸化沟通以查看处方，拥有一个小型模块，在线提供辅助药品产品并通过收银机自动收银机以现金或银行卡向我们收费，那么任何人都可以做到。一家餐厅通过二维码向我们提供菜单，服务员通过与厨房沟通。确实，他们并不是主动数字化的，而是因为疫情，但他们已经意识到了数字化的好处他们的客户也是如此），很少有人会回头。
具体来说，仓库的数字化使我们能
够优化仓库管理，并使我们能够获得客户立即感知到的多种竞争优势。此外，随着数字化触手可及，一家今天不代表竞争对手的小公司明天就可以在这场实现客户目标的竞赛中超越我们，仅仅因为在我们之前做出了决定。仓库数字化如何影响我们。让我们看看仓库数字化如何有助于改善客户的购物体验：在仓库的总体组织中操作员在传统仓库中大约的时间是从一个地方步行到另一个地方。但您也会花时间寻找参考资料查看文件将条形码或名称与打印的订单 巴林 电话号码 进行比较从记忆中查找等等。订单只能以口头方式传送，且必须找到具体的操作员。必须实施的变革或进步仅仅由于沟通和随后的控制和监督的缓慢而被放慢或没有直接解决。人为错误会不断累积，否则销售人员就会厌倦不断地为自己辩护。“你要多加注意”这句话从来没有解决任何问题，但它仍然在使用。如此多的时间浪费和缓慢导致交货时间过长不稳定不可靠，并且运输过程中充满错误。借助软件，整个仓库组织将转变为数字化精度水平。通过移动设备与操作员进行实时通信，通过软件发送订单，并根据每分钟工作的需要重新分配工作量。扫描条形码或二维码可以防止错误或将错误显着减少到趋于零的数字。停滞时间消失了，当它们出现时，系统会向我们发出警报，以便我们可以根据具体数据做出决策。路线和货物的位置都得到了优化，这缩短了我们的交货时间。客户立即意识到他们可以选择交货日期，我们拥有可靠和高效的服务，我们的库存表明我们可以提供服务，我们将提供服务，我们毫无错误地发送他们的订单，并且他们可以从他们的网站下订单只需滑动手指即可使用计算机平板电脑或手机，第二天就可以在您的设施中使用。
如果没有，我们的系统可以根据收到的已
受控制和分类的包裹和参考资料为我们提供必要的标签。供应商认为我们在创纪录的时间内控制了他们的货物，并且在卸货后几分钟内就提出了索赔，这显着改善了我们的可靠性形象。程序允许某些订单在收到某些商品之前不被执行，因此，一旦输入，处于“待收到商品”状态的客户订单将在没有中介的情况下被执行。通过电子邮件消息或其他方式实时通知客户，他们等待的产品终于上市了，他们将在明天或他们选择的日期收到。借助系统，可以实现盈利管理的另一个条目是退货，今天就介绍一下。该系统可以简化流程，因为它能够在短期内将每个参考返回到电路，并在通过质量控制后在下一次销售中优先考虑其输出。在货物的储存中软件将使我们能够：始终 阿塞拜疆电话号码列表 为完成输入过程的每个装载单元或参考选择最佳位置。系统可以对仓库进行固定位置组织混乱组织任意空间任意参考）或符号组织按区域任意空间任意参考）。此外，选择后续流程中需要最少行程和最少操作的区域。例如，最好将其放置在拣选区域上方以加快补货速度。不仅如此，它还控制仓库中的每一个可用单位，因为它还管理损失破损变质等。该软件还维护永久库存，确保可靠控制每个参考的单位数量。将我们的库存水平连接到网络可为客户和销售团队提供完整的可见性。无论是直接购买还是通过商业服务购买，客户的感知都是可靠性之一。销售团队知道他们在屏幕上看到的内容与库存水平的实际情况相匹配，并且仓库运营支持他们的承诺，从而提高了服务水平，因此他们的工作更加轻松。在货物的拣选和发货中这是仓库中距离客户最近的部分。无论我们提供生产线柜台还是出发码头，最重要的是以正确的数量和尽可能低的成本获取所要求的参考资料，而不是其他参考资料。
