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下一步:编辑日历
编辑计划的实现遵循编辑日历。这两个概念经常相互混淆,但它们有明显的区别。

编辑日历是编辑计划的操作翻译

在日历中,所选择的内容是经过精确规划的。插入日期、发布时间、文案、创意、使用的标签。它是一份指导性文件,每天安排内容,并将编辑计划转化为可操作的方式。

下一步将使您能够控制一切,优化正在进行的工作并与 证券和商品经纪人电子邮件列表 团队和客户共享。事实上,编辑日历提供了所有可用材料、已经发布和计划发布的内容的更广泛视图。

日历的结构也必须清晰详细。可根据具体需要按周、月、季组织。重要的是它包含创建内容所需的所有信息,并且组织良好且易于阅读。

资料来源:
为什么创建编辑日历很重要?
到目前为止很清楚,但问题出现了:为什么创建编辑日历很重要?仅仅停留在编辑计划上还不够吗?真正的好处是什么?

行业电邮清单

节省时间。

从长远来看,安排内容可以实现更有效的组织以及更清晰的战略愿景。通过这种方式,您可以一目了然地查看所有频道以及最紧急内容(例如特殊活动或季节性活动)的各种截止日期。

减少错误。

拥有包含您自己的内容的日历可以降发布已经涵盖的主题的风险。

一个真正的提醒。

它被配置为一个真正的个人档案,其中汇总了所有已发布的内容和已编程的内容。您将始终跟踪已制作和发布的所有内容(即使是最好的也可能忘记)。

一个手提箱的想法。

日历变成了一本日志可以帮助大脑

保持生产力和创造力。计划好内容后,您将有更多时间专注于社交策略或在社区中建立忠诚度。

促进协作。

另一个优势是可以在各个团队成员之间以及与客户共享日历。这您 CU 线索 答有助于并优化比较时间并减少内容批准阶段。

编辑计划和编辑日历之间的区别:有什么变化?
明确了编辑计划和编辑日历的主要特点之后,我们来分析一下这两个概念的区别。

编辑计划代表了我们战略的概览。它是根据通过发布内容要达到的目标进行的分析。所有这些都将变成一份文件,必须引导我们实现我们想要实现的沟通和营销目标。

另一方面,编辑日历代表了我们战略的操作翻译。根据你决定发布的每一个内容,详细制作的文档。

打个比方:编辑计划是头脑,编辑日历是手臂。如果没有战略计划的定义,后者就不可能存在。编辑日历实际上是在对编辑计划进行分析和规划之后建立的。

如果在 PED 中我们定义发布内容和方式,那么在日历中我们指定何时何地发布。

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