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当他完成后我们举行了一个非常愉快的 毕业 仪式新的古皮尔在仪式上介绍了他的项目、挑战是什么、下一步以及对这个过程的感谢。（我们专门写了一篇文章谈论 入门快来阅读吧！） 工程团队指标 比谈论堆栈、语言和基础设施更重要的是我认为造成差异的是工程文化即每天受到攻击的成功指标。

人力资源管理和公司整体运营

在这里我们每天努力发展我们  的工程文化应用 文化实践并追求真正有意义的指标并引导团队走向技术演进这种演进不是基于时尚和技术 厄瓜多尔电子邮件列表 精度而是基于为产品增加价值的改进。商业。 今天我们监测并努力改进工程中的 个主要指标我们看到为了改进这些指标需要进行许多技术和流程的重组。

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