性并专注于结果和持续改进至关重要

的目标必须是可衡量的、明确的和客观的，以便每周进行监控。 这样，当出现意外情况时，就可以寻求重新安排路线的措施。一个好的建议是重新设计时间表或与团队进行集思广益。 提供反馈 为了落实人力资源问责制，不能缺少提供和接收反馈。专业人员需要了解他们的活动是否表现良。

新员工手册 如何在实践中进行入

是否达到公司的期望，公司需要知道员工是否有任何困难、需求或有可以加快流程的更具战略性的想法。 因此，有必要建立一种反馈文化并时 澳大利亚 WhatsApp 号码列表 常应用它，以保证更好的结果和更一致的实践。 、适当奖励 最后但并非最不重要的一点是，每个部门成员在达到目标后都需要得到适当的奖励。

因此 这个提出安全关闭的概念越来越

认可对于团队保持积极。因此，知道如何重视和奖励你的员工。 人力资源未来的问责趋势 未来人力资源的主要趋势是： 人力资源流 CU领导者 程自动化，这将为专业人员提供更多行动自主权； 提高管理人员的灵活性； 将采取更加社会化的视野； 游戏化将提高参与度，招聘和选拔流程将得到进一步改善。